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南京中理公司召开2018年度工作研讨会

发布者:admin 时间:2018-01-16 13:45 查看:1840次

112日,南京中理公司召开了2018年度工作研讨会,围绕严新勇总经理提出的四个课题展开了热烈的研讨。会议由严新勇总经理主持。公司领导班子、全体中管、部门长助理出席了会议

近年来,南京中理公司经历了行业政策、经营环境的巨大变化,公司领导班子未雨绸缪,提早谋划。严新勇总经理在201794日公司综合例会上提出了四个调研课题(一是对南京港区及长江江苏区域检验鉴定市场调研,对检验鉴定业务的分类、布局、发展趋势等进行研究分析,完成自身定位。二是分析港口码头公司经营管理“痛点”,发挥理货特长,提出理货经营解决方案,融入到港口生产经营环节中,实现双赢。三是集装箱门到门装拆箱业务的客户布局研究,开展客户需求分析。四是针对理货业务布局调整与转型,研究组织机构的优化与调整),要求相关部门深入调研分析,找准发展方向,全力谋篇布局,打好转型发展攻坚战。

会上,四个课题调研组组长各自从基本情况、市场需求、相关政策、存在问题、对策措施等方面对调研情况进行了详尽的汇报。公司领导、中管人员、部门长助理结合自身认知和业务现状,围绕四个课题进行热烈研讨,各抒己见,畅所欲言,分析了存在的问题、原因,提出改进措施和方案,并针对公司经营、管理等方面存在的不适应、不合理的问题进行分析交流,献计献策。

公司领导充分肯定了大家的分析和观点,表示达到了会议的预期目的。严新勇总经理指出,目前外部政策变化巨大,行业形势严峻,公司必须主动出击,走上可持续发展的转型之路,需要大家集思广益,共同谋划公司的发展方向。

会上,严新勇总经理还传达了集团一月份工作例会会议精神,介绍了兄弟单位在组织架构精简、政策法规变化后的应对等方面的积极思考与有效措施。

陈建武副总经理传达了集团一月份安全生产会精神,针对集团现场安全检查提出的整改内容,要求全公司强化现场管理,安全培训落到实处,隐患排查提高质量,确保安全生产无事故。

 

综合办  孙丽


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