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公司召开班组建设推进会暨安全生产会

发布者:admin 时间:2019-07-03 17:23 查看:728次

为认真贯彻落实省港口集团和南京港集团班组建设总体规划要求和集团“安全生产月”工作部署要求,627日下午,公司召开班组建设推进会暨安全生产会。公司领导、各部门负责人和新任班长、副班长及班组代表参加。

会议召开前,与会人员参观了龙集公司大型设备维保班组和操作部班组,现场观摩班组建设成效,学习班组先进管理经验与特色做法。

会议召开,首先举行了班组授牌仪式,公司领导为散杂货理货班、集装箱装卸船理货班、集装箱装拆箱理货班授牌。三位新上任班长和一名副班长代表对今后如何推进班组建设,提升班组管理水平作了表态发言。

会上,陈建武副总经理围绕“何为管理安全”“安全管理架构”“安全管理模式”和“安全管理策略”四个方面为参会人员上了一堂内容丰富的安全生产公开课,并结合集团“安全生产月”活动对公司重点安全工作提出要求,希望班组加强安全法规宣传,开展安全生产警示教育,强化安全生产预防机制,总结推广先进经验,做好应急演练,不断增强员工安全生产意识,提升班组安全生产管理水平,确保生产安全稳定。

随后,李斌总经理详细分析了公司班组的管理体系,班容班貌,安全质量等7个方面不足和问题,明确了“安全保平安、质量保满意、机制有活力、班貌有风采、素质有提高、责任有担当”的“两保四有”班组建设目标。并对班组建设推进工作提出要求:一要认真贯彻落实省港口集团、南京港集团班组建设总体规划方案精神,认识自身存在的不足,带着问题差距,找方法找出路,真正做到“全员参与、全心投入、全面提升、全体共享”。二要有“知责思为、担责敢为、尽责有为”的责任意识,班组管理人员要强化履职尽责,扎实推进公司班组建设实施方案和“两保四有”目标抓细抓实、落地生根。三要清醒认识到班组建设的重要性——“公司有没有竞争力关键看班组”,坚持不懈的抓好班组基础管理,不断提升公司综合竞争力。



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