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公司开展 “三比三赛”三季度劳动竞赛表彰会

发布者:admin 时间:2014-11-14 13:49 查看:4497次

冲刺四季度 奋战全年目标

——公司开展 “三比三赛”三季度劳动竞赛表彰会

为提升全年业绩,进一步提高现场作业效率和基础管理能力,确保南京中理公司年度目标的实现,116日上午,公司开展“三比三赛”三季度劳动竞赛表彰会,会议由姚文秀主席主持,陈建武副总、朱伟成副总和公司部门负责人参加了会议。

会上,由人力资源部部长李劲介绍三季度劳动竞赛开展情况,她对每个部门竞赛总得分以及分解指标得分进行了详细的分析,用客观的数据呈现部门三季度的各项经营状况。根据竞赛评比规则和安全、质量、经营指标的完成情况,理货经营一部获得第一名,理货经营四部获得第二名。

理货经营一部负责人陈日忠经理针对三季度劳动竞赛做了交流发言。理货一部积极响应公司号召,班组内部全员行动,为开展好竞赛活动营造了良好的氛围。一是,积极组织,确定目标。通过对一、二季度产量和同期指标分析,确定元明粉作为实施项目;通过对现场安全隐患和质量做分析,确保现场工作有序开展;通过对日常工作的完善,加强了内部管理,提高了班组效率。二是,认真计划,加强检查。召集班组人员对检查结果进行整改,坚持每日现场检查。三是,树立典型,认真总结。将部门工作做精做细,积极宣传现场优秀人物和典型事迹,发挥舆论引领作用,传递正能量。

陈建武副总对公司三季度生产经营情况进行总结,他认为劳动竞赛不仅仅是一种形式,而是更有效的将我们的注意力吸引到现场。部门与部门之间有竞赛,班组与班组之间也要有竞赛,掀起“比、学、赶、帮、超”的活动热潮。通过开展“三比三赛”劳动竞赛活动,使我们在“理货质量、作业效率、技术创新、安全生产、年度目标”五个方面有所改善,努力实现提升作业效率,提高理货质量,提增经济效益,促进安全生产,推助年度目标实现。他强调,四季度已经到来,加紧努力、达成共识、奋力冲刺的脚步更是刻不容缓。各部门要不断地总结和思考,在工作中拓展新思路,为全力冲刺四季度生产目标而努力。

汪 洋


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